重慶測繪作業證存在問題
重慶測繪作業證存在問題:

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一、地方 *** 重視不夠,對工程測繪認識不到位。一些地方 *** 過度追求經濟建設,忽視了工程測繪及信息化建設工作,對工程測繪的意義認識不夠深遠,有些地方甚至沒有編制工程測繪規劃,更沒有將工程測繪的發展與信息化建設結合起來,以至于信息化建設成果不能快速轉化為經濟和社會效益。同時,由于一些地方測繪法制建設滯后,未制定完善的配套法律法規,加上 *** 缺乏對工程測繪的有效宣傳,致使大眾沒有認識到工程測繪的作用,工程測繪沒有完全發揮應有的作用。
?二、工程測繪行業管理混亂,存在無證測繪和違規測繪情況1.無證測繪有測繪資質證但超出證載業務范圍承擔工程測繪任務,同樣屬于違法測繪。存在借證、賣證的測繪行為,給無證單位或個人提供了損害工程測繪單位和工程測繪工作者利益和形象的違法行為提供了方便。
?2.違規測繪在工程測繪市場上,存在以下違規測繪情況,一是無標準,無規范和圖式,或不懂標準測繪,個別從事工程測繪的企業和個人,連最基本的測繪規范和圖式都沒有,其行為難以符合工程測繪要求,二是明知有標準但為了偷工減料而不去執行標準,此現象主要集中在小型煤礦企業和礦產部門以及工程建設行業,個別企業在提供的基礎圖件中為了節省開支,甚至出現將1/1000圖放大后當1/50、1/100圖使用,三是在市場經濟條件下,個別用戶提出違法測繪的特殊需求,要求工程測繪單位和個人強化或簡化某些數據,對一些重要的地理信息數據如位置、高程、深度、長度、面積等任意放寬標準。
?3.缺乏測繪數據共建共享機制由于工程測繪數據的共享機制未完全建立,隨著經濟社會的快速發展,各企事業單位為滿足自身建設和管理的需要,自籌資金組織施測,造成同一地區不同單位重復測繪的現象,導致工程測繪資源的嚴重浪費,而且還造成測繪基準不同、技術標準不一、成果質量不均等現象,特別是當前部分地方城市規劃、城市建設、國土資源等部門根據部門需要進行測繪、更新不同比例尺的地圖,出現重復投資、重復測量,造成了財政資金的浪費。
?4.測繪人才隊伍不均衡、結構不合理由于各地區經濟發展狀況的不同,導致各地區測繪人才分布不均衡。部分經濟條件較差的地區,由于財力問題,對工程測繪投入少,造成工程測繪隊伍經費來源不足,人才向沿海城市流失的現象嚴重。同時,工程測繪人才結構不合理。我國工程測繪隊伍大多為一些勞動密集型的測繪隊伍,缺乏高素質全面能型的領軍人才,一線工程技術人員知識更新達不到要求,嚴重影響了我國工程測繪事業的發展。
?5.缺乏開發、創新能力現階段,由于我國的工程測繪產品不夠豐富,社會化程度不高,工程測繪主要應用在國土、城建等一些建設部門,并沒有走入廣大人民的生活中,應用的范圍太小。同時,現有產品生產周期長,更新速度緩慢、種類少,致使一些用戶使用比較困難,侵權盜版、假冒偽劣產品層出不窮,存在應急保障能力不強,基礎地理信息現實性差等問題,特別是造成重大突發事件后,不能適應應急需求。此外,工程測繪新技術的開發、創新的能力不足,數據的采集、管理與應用等方面的軟件開發能力薄弱,與國外先進水平還存在較大的差距,制約著整個測繪事業整體水平的提高。
用最短的時間 創更高的效率——全國礦業權實地核查系列報道之十八
2009年7月,黑龍江省召開礦業權實地核查工作匯報會
祖國的東北邊陲、富饒美麗的黑龍江礦產資源極為豐厚,已發現的礦產達131種,探明儲量的礦產81種,開發利用礦產近60種,已利用礦產地500多處(不含石油、天然氣、地下水、礦泉水、地熱),共設置有效礦業權4060個。黑龍江面積47.3萬平方千米(包括加格達奇松嶺地區),居全國第6位,礦業權分散,核查區域廣闊。大、小興安嶺由西北橫亙東南,為我國著名林區,山高林密,無線信號微弱,交通困難,護林防火措施嚴密,給實地核查帶來許多困難。黑龍江氣候夏季短促,冬季寒冷漫長、呵氣成冰,奇寒無比,更低氣溫曾達零下52.3攝氏度。每年9月至翌年5月為森林防火期,禁止進入林區作業,工作時間非常短暫。當2009年9月,實地核查標段招投標完成時,黑龍江實際已進入了冬天,尤其是大興安嶺地區一般已是零下10多攝氏度,北風呼嘯,大雪鋪地,對實地核查人員的意志和毅力是很大的考驗。但是,他們卻以昂揚的斗志,飽滿的精神,笑對一切艱難險阻。僅僅用了兩個多月時間,就高速度高質量地完成了全部野外實測工作,全省布設首級GPS控制點1833個,礦區引入控制點5555個,共實地核查礦業權3734個,用最短的時間,在最艱苦的環境里,創下了更高的效率。
四管齊下 厚積薄發
黑龍江實測開展較晚,但準備工作很早就和全國一樣同步開始了。省國土資源廳為全面開展實地核查精心打造了四個保障:
組織保障。《關于開展全國礦業權實地核查工作的通知》下發后,黑龍江省國土資源廳及時成立了礦業權實地核查專題工作領導小組和省礦業權實地核查辦公室,以黑龍江省地質礦產測試應用研究所為技術支撐單位,迅速開展了前期工作。各級國土資源管理部門主動配合提供相關資料、信息數據,協助核查承擔單位解決工作中遇到的困難和問題。
基石:全國礦業權實地核查紀實
2009年10月,黑龍江省國土資源廳副廳長姜秀金(前左二)、國土資源部開發司副司長王昆等在野外查看埋設控制點
技術保障。省核查辦先后組織力量編制完成了《黑龍江省礦業權實地核查工作實用手冊》、《黑龍江省礦業權實地核查圖件數字化操作規范》、《黑龍江省礦業權實地核查外業測量技術設計書》和《黑龍江省礦業權實地核查工作指南與技術要求》,多次舉辦項目技術培訓,聘請專業人員講授地質勘查、測繪、制圖等有關知識。
輿論保障。省核查辦充分利用了廣播、電視等各種新聞媒體,通過宣傳欄、宣傳板,張貼標語、編發信息簡報等多種形式的宣傳活動,使“領導干部、礦業權人、人民群眾”等社會各方面都明白礦業權實地核查工作的目的和意義,為扎實、有效地開展實地核查工作營造了良好氛圍。
資金保障。省國土資源廳作為項目主管部門,經過多次反復協調,最終取得了省財政廳的支持,省財政同意撥付全部野外實測經費5149.1萬元,促進了全省野外實測工作的全面鋪開。此外,省核查辦還先后落實了試點地區工作經費790萬元,整理內業數據并檢查各標段成果經費398.7萬元,全省數據庫建設及核查成果匯總經費930萬元,共計7267.8萬元,從而保證了工作的開展。
試點先行 積累經驗
根據全省礦產資源分布特點、區域劃分特征、礦業權設置情況及實際工作情況的需要,省核查辦確定了“先試點、后展開、循序漸進”的工作 *** ,并決定在黑河市開展礦業權實地核查試點工作。
按照統一部署,省國土資源廳專門在黑河組織召開了“黑河市礦業權實地核查試點工作會”,各市(縣)主管市(縣)長及國土資源局主管局長、礦管科(股)長出席了會議。成立了試點領導機構,統一了各部門的思想,取得了地方 *** 及防火、林業等部門的支持、配合。
在試點工作期間,黑河市各縣(市)國土局派出熟悉當地礦業權分布情況的礦政管理人員,協助核查承擔單位進行實地核查,使核查單位在短時間內進一步核準了具體的礦業權實際數量,取得了相關材料,保證了項目的順利實施。同時,各級國土資源主管部門分別組織召開了礦業權人座談會,就礦業權實地核查工作的目的意義、技術要求、工作方式以及需要配合、支持的相關事項進行了充分的溝通與交流,取得礦業權人對礦業權實地核查工作的充分理解與支持。
為確保在規定時間內高質量完成實地核查試點工作,黑龍江省地質礦產測試應用研究所把黑河分成6個測區,配備了強有力的實地核查人員和先進實用的儀器,技術人員分為外業測量組、編繪組、質量檢查組,既明確責任,又協調配合。項目主管領導直接負責質量檢查組的工作,對技術方案設計、資料收集、野外核查、圖件編制、報告編寫到成果送審的全過程進行質量管理監控。在取得試點經驗后,全省的核查工作隨之鋪開。
創新機制 保證質量
省實地核查辦領導進行野外檢查
核查成功的關鍵是質量。省國土資源廳采取嚴格篩選核查承擔單位、開展全面深入的技術培訓、嚴格質量保證機制、加強動態監管等多項措施來保證質量標準。
嚴格篩選核查承擔單位。在實地核查隊伍選擇上,要求核查單位必須具有測繪和地質勘查乙級以上資質;必須具有從事多年礦山測繪和固體礦床勘查經驗;實地核查隊伍必須由地質、采礦和測繪等專業人員共同組成。在此基礎上,采取統一公開招標方式擇優確定出15家實地核查承擔單位。
開展全面深入的技術培訓。邀請全國項目辦有關專家就黑龍江省的核查工作總體思路、作業要求、測量 *** 、核查流程和數據庫建設等問題作了專題講座;邀請全國知名數據專家講授空間數據成圖處理軟件、核查屬性數據采集系統及數據庫建設;組織測量、地質、采礦等相關專家對各核查承擔單位負責人及技術人員培訓技術指南及相關要求,并進行上崗考試,考試合格的人員方可參加礦業權實地核查工作。
嚴格質量保證機制。為確保核查成果的質量,省核查辦制定了嚴格質量保證制度。首先是建立質量保證體制。省核查辦統一了全省的技術標準,對礦業權實地核查的工作流程、基礎控制測量、實地測量、數據整理、問題分析與處理、實地核查成果數據、質量控制及檢查及驗收等方面做出了明確的規定。其次是嚴格執行三檢(自檢、互檢、抽檢)兩審(審核、審定)的質量控制制度。規定在核查的每道工序、每個階段都要進行自查、互查、核查,合格后方可轉入下一工序、下一階段,核查小組要100%自檢,檢查小組之間100%互檢,紙質資料、電子數據、人機交互檢查率為100%,抽檢比例不低于30%。監理組對各核查單位外業成果的抽檢率為礦業權總數的10%以上。
加強動態監管。省核查辦設立了全省礦業權實地核查野外實測工作動態跟蹤顯示專欄,同時,還成立了三個專家檢查組,對各標段進行不定時、不定期的抽查和指導,及時發現并糾正核查中發現的問題,確保了全省核查工作質量。
戰天斗地 精神昂揚
野外實測工作是礦業權實地核查的重要基礎環節,工作展開時已進入冬季,頂風冒雪,起早貪黑,對于核查人員來說,已是家常便飯。很多核查地點車輛無法通行,儀器只能人背肩扛,踩著厚厚的積雪艱難步行。早上五點半鐘,大家就揉開睡眼,匆忙洗漱,匆匆吃過早飯便迎著呼嘯的寒風出發了。為了趕工期,搶速度,核查隊員們在山上啃梆硬的饅頭、喝冰涼的白開水,衣服汗透了又干,干了又被汗透。直到夜幕降臨,大家才回來,晚飯后還要下載和處理數據,在沒有電的地方,大家就開著礦燈工作,常常到后半夜以后才能休息。
大興安嶺地區被人們戲稱為“一個省的面積、一個縣的人口、一個鎮的產值”,可見其有多么遼闊和荒涼。在加格達奇五道溝實地核查時,核查人員干了一天也沒吃上東西,也看不到人煙,后來好不容易走到一個公路養護道班,才喝到了一鍋白菜湯。有時因為手機無信號,對講機通話距離不夠,在同步聯測時不能確定所有各點是否正常工作,待到發現個別點有失誤時,為保證質量,只能冒著寒風踏著積雪再去返工。有時為上山尋找國家坐標點,待到天黑下山時已完全看不清路,只能不停地晃動手機,讓屏幕上那點微弱的光亮來辨識腳下的路。
黑龍江省國土資源廳礦管處調研員趙我為,核查開始時已臨近退休,身體也不好,血糖超過正常值的2倍,卻毅然擔起了省核查辦主任的重任,天天到辦公室了解情況,節假日也不休息,為協調各方面關系奔忙。他還經常帶著胰島素深入實地核查一線,挺不住了就自己打一針再繼續工作。
雪天實測
測繪專家王旭剛,實地核查工作開始時正好由省地質測繪院院長調任省地質礦產測試應用研究所黨委書記,他不分分內分外,滿腔熱情地發揮他的專長,對核查質量的全過程監控進行檢查指導,有力地鼓舞了士氣,保證了核查質量。
省建材總隊測繪院院長孫玉國,為了按時完成實地核查任務,在工作緊張時說服自己的女友兩次推遲婚期,好不容易抽出時間舉行了婚禮,卻又放棄了甜蜜的婚假,匆匆趕回了工地。
成果豐厚 前景廣闊
經過兩年多的不懈努力,礦業權實地核查取得全面成功,表現在以下8個方面:
形成了全省統一的實地核查技術標準體系;摸清了家底,夯實了礦政管理基礎;形成了大量基礎測量資料,應用潛力巨大;核清了礦業權的實際礦區范圍、摸清了礦業權分布規律及現狀;建設完成了全省礦業權實地核查數據庫;解決了實地核查中發現的實際問題,既提高了礦業權人依法開采和利用礦產資源的意識,也規范了國土資源管理;統一了全省礦業權許可證拐點坐標的坐標系統,為國土資源行政主管部門科學管理提供了依據;鍛煉了隊伍,為規范礦政管理提供了技術保障。
為了更好地利用礦業權核查成果,省國土資源廳積極組織有關技術人員研究開發了黑龍江省礦業權地理信息系統,該系統以黑龍江省基礎地理信息數據為基礎,集成了全省單礦業權、省級礦業權的屬性與空間數據、基礎地質數據等多源專題數據庫,集礦業權登記信息、核查信息、基礎地理信息、遙感影像信息、儲量動態監測、礦山儲量利用現狀調查于一體,對礦業權核查信息進行三維展現,可以直觀顯示、分析全省礦業權的現狀及分布規律,滿足礦業權管理對基本數據統計、分析、疊加、繪圖的需要,為全省礦產資源管理工作提供了新的手段和有效的技術支撐,同時也是對落實部里提出的“一張圖管礦”模式的探索與嘗試。
測繪資質甲級和乙級的區別
一、測繪資質等級
測繪資質分為甲、乙兩個等級。測繪資質的專業類別十個專業分為大地測量、測繪航空攝影、攝影測量與遙感、工程測量、海洋測繪、界線與不動產測繪、地理信息系統工程、地圖編制、導航電子地圖 *** 、互聯網地圖服務。
二、測繪資質審批
導航電子地圖 *** 甲級測繪資質的審批和管理,由自然資源部負責。前款規定以外的測繪資質的審批和管理,由省、自治區、直轄市人民 *** 自然資源主管部門負責。
三、資質證書
測繪資質證書有效期五年。測繪資質證書包括紙質證書和電子證書,紙質證書和電子證書具有同等法律效力。取得乙級資質滿2年且業績達到標準要求可提出升甲級申請。
四、證書發證機關
證書上發證機關都是省自然資源廳(自然資源部審批的除外)。
五、申報條件
1、有法人資格;
2、有與從事的測繪活動相適應的測繪專業技術人員和測繪相關專業技術人員;
3、有與從事的測繪活動相適應的技術裝備和設施;
4、有健全的技術和質量保證體系、安全保障措施、信息安全保密管理制度以及測繪成果和資料檔案管理制度
六、注意事項
「法人資格」
1、法人資格。非法人企業、辦事處等不具有法人資格。
2、法定代表人是否中國大陸公民。
3、是否外商投資企業,如是需依照《外國的組織和個人來華測繪管理暫行辦法》規定辦理。
「技術人員」
1、職稱證書:提供網查或紅頭文件(提前 *** 落實真實性)+評審表。職稱證書上沒有寫明專業的,應提交職稱評審材料證明專業。
2、山東/浙江:要求外省職稱需要辦理職稱調入。
3、學歷證書:提供學信網查驗文件或學校出具的證明(中專學歷)。
4、建議人員需要配合出場。
5、用較多跨省技術人員建議單位配合提供銀行回執單和工資流水。
6、技術員證書等(如測量員)不屬于職稱證書。
7、注冊測繪師可作為中級測繪專業技術人員使用。單位拿到資質后再走注冊流程。(新單位無資質,不能進行注冊,延期注冊跟變更注冊都是在證書有效期內操作,證書有效期過了之后新的單位要選逾期注冊。)
8、技術人員必須具有中國國籍,不得 *** 。
9、甲級可用2名退休人員,乙級可用1名,可以超過65周歲。
10、技術人員需提供真實的聯系 *** 。
「技術裝備」
1、設備不可以租賃,允許新買或裝備所有權轉移(即可購買二手的),需提供裝備所有權轉移證明材料和發票原件。
2、GNSS接收機、全站儀、水準儀還需提供儀器檢定證書。精度應當分別不低于5mm+1×10-6D、2"、S1。
「三大體系制度」
檔案室是硬性要求,必須具有三鐵八防。
三鐵:鐵門、鐵窗(無窗也可以)、鐵柜,鐵架可按單位實際情況看是否需要提供;
八防:防火、防盜、防光、防潮、防塵、防高溫、防有害氣體、防有害生物(蟲、霉、鼠 等,即要有滅火器、監控、遮光窗簾、干燥劑、空調、溫濕度計、防蟲防鼠藥劑)
七、申報資質標準
八、申報網站:全國測繪資質管理信息系統(試運行)
九、申報時間進度
注冊系統——填寫系統——系統審批——現場核查——信息公開——頒發證書
十、下證時間
提交完所有資料后,最快一個月下證,慢的就兩三個月也能批下來了。
測繪技術與市場的共同發展
1 引言
測繪作為國民經濟建設和社會主義國防建設的基礎性學科,是一項前期性、基礎性工作。測繪工作廣泛應用于地質礦產勘查、城市建設、農林水利、交通運輸、科研與試驗以及空間技術等諸多行業。而在許多工作中,測繪工作都是走在最前沿,成為一切工作的基礎,為我國的社會主義建設做出了極大的貢獻。
新中國成立以來,黨中央、國務院以及國家測繪主管部門一直都十分重視測繪工作。改革開放以來,我國經濟進入了飛速發展的階段,給測繪科學技術和市場開拓提供了良好的發展機遇,全國城市化發展腳步加快,基礎測繪與專業測繪等各方面得到了快速的發展,數字化、信息化技術得到了廣泛的應用。同時,隨著測繪管理進一步靈活,法律法規進一步健全與完善,測繪市場進一步開放,給測繪單位創造了良好的發展機會和市場商機,也使測繪單位技術力量得到了加強,提高了勞動生產率,設備裝備實力也大大提高,實現了從手工化、光學化到數字化、信息化的質的飛躍。安徽煤田地質局物探測量隊的發展就是一個有力的見證。
2 回顧歷史,百廢待興,測繪先行
安徽煤田地質局物探測量隊始建于20世紀50年代中期,可以說是緊隨共和國的腳步而成立的老單位。眾所周知,新中國成立初期,正處于百廢待興的時期,國民經濟基礎十分薄弱,各種資源和能源十分貧乏,要開發它們必須首先從基礎地質測量工作開始,而各種專業技術和生產施工設備都得依靠前蘇聯。例如我們現在采用的1954年北京坐標系實際上是從前蘇聯遠東一等鎖相連接而引入的。
隨著國民經濟的不斷發展,特別是從20世紀60年代開始,國家基礎測繪工作已逐步展開,作為我們有測繪能力的單位開始在國家基礎測繪工作上發揮重要作用。翻開“安徽省測繪資料目錄”就可以看到,從1963年起,我們就相繼進行過國家三、四等三角網和水準等基礎測量工作。例如1963年的濉溪童亭三、四等插網,1965年宿縣桃園三、四等網,1966年青疃至板橋三等水準測量等等,總共有幾十項基礎測繪工作。而要完成這些工作,首先需要花大氣力去建造測量標志,采用的是原始的光學儀器,使用起來很不方便而且很笨重,野外觀測要看天氣,觀測一個三角點等個把月是常有的事情。室內計算全靠人工查表,計算過程十分復雜,這樣還容易產生許多不應有的錯誤,造成工作效率和生產效率十分低下,重復勞動增加。為了解決這個問題,唯一的就是采用人海戰術,原有兩個測量隊和一個航測內業隊,總計100多人,而每年的工作量卻完成得很少。手搖計算機問世后,只能減少一點內業工作的難度,但外業工作沒有得到發展,仍然是普通光學儀器統領天下。一直到20世紀80年代,大量的工作還是手工進行。同時由于體制的問題,大多測量單位還是處于等、靠、要的狀態,加之國家及各行業的基礎測量和專業測量工作量減少,相應的投入就隨之減少,許多測繪單位出現了萎縮甚至消亡的現象,測繪科學技術的發展速度十分緩慢,而當時國外測繪技術的發展卻已悄然而起了,有些測繪專家曾說我們至少比國外晚20年。1983年,我們引進了一套瑞士DI 20紅外測距儀時,都曾在煤田物探系統引起了不小的轟動,令人羨慕不已。要發展,首先就應該發展科技。只有這樣,才能保證一個行業的長久不衰。
3 緊跟形勢,加快發展,開拓市場
改革開放以后,國民經濟建設步伐加快,全國各地特別是特區和沿海經濟開發區的陸續建立,市場經濟形式也在特區和沿海經濟開發區逐步取代計劃經濟模式,國家對測繪市場也逐步開放,并配套了相應的管理措施。沿海各發達省市也制定了適合本區測繪工作的管理條例。這樣,為各測繪單位走向市場、參與市場競爭、加強專業技術聯系等方面,創造了良好的條件,同時也促進了測繪科學技術的發展,從而徹底改變了原來測繪單位“等、靠、要”的舊觀念,讓大家知道,只有走向市場,才是自己生存和發展的唯一出路。
20世紀90年代初,安徽煤田地質局物探測量隊測繪專業率先走向社會測繪市場,主要目標是浙江、廣東等沿海開放省市。而測繪是技術密集型的行業,沒有過硬的技術,沒有好的人員素質,沒有好的儀器設備,沒有好的管理 *** ,要想在市場上立足是完全不可能的事情。
為了能找到項目,為了能干好項目,我們采取了“內外兩手抓,兩手都要硬”的做法。我們首先從提高自身素質開始,從儀器設備、人員素質、生產管理、技術質量管理等方面進行了全方位的提升,堅持投入資金配備儀器設備,通過“走出去、請進來”的培訓形式,抓緊培養專業技術人員,全面提高他們的技術素質和業務素質。在技術質量管理上,我們嚴格堅持“三級檢查,二級驗收”的質量管理制度,即自檢、互檢、專職檢和分隊、大隊驗收,在質量上層層把關,嚴格管理。有了好的儀器設備,有過硬的技術人員隊伍,有嚴格的質量管理,才能保證取得良好的測繪產品,否則,用戶是不會認同你的成果的。在對外業務聯系上,我們本著“誠實守信,用戶至上”的原則開展工作,一方面嚴格執行當地有關測繪管理條例,服從當地測繪管理部門的管理;另一方面,以虛心、真誠和踏實認真的態度來感動用戶。俗話說“一回生,二回熟”。我們的市場人員經常不辭辛勞,千方百計聯系客戶,上門了解他們目前要做什么,即將要做什么,宣傳我們能做什么,回來后認真總結分析,研究對策,把握市場策略。洽談項目時,我們以更大限度地滿足甲方要求為前提、真心誠意做好服務為準則、嚴格履行合同為目標,確保項目按期按質完成。接到項目后,認真設計,精心組織施工,通過嚴格的生產技術及質量管理,提供的產品均一次性通過甲方驗收,多次受到外省測繪主管部門質檢站好評。1992年,我們在浙江某市完成1∶500地形測量工作后,一炮打響,先后完成了多個市縣的測量項目幾十個,足跡幾乎遍及浙江全省,有的項目是用戶主動要求我們承擔的,因為你的工作他放心,你的產品他稱心。近10多年來,我們在浙江一直都有項目陸續開展。
通過多年來的摸爬滾打,我們的測繪技術發展了,測量人員素質提高了,市場闖開了,單位的知名度也進一步提高了,進而也創造了良好的經濟效益和社會效益。
4 瞄準高新,發展科技,拓寬市場
隨著計算機信息技術的不斷普及,數字技術和信息技術將會十分廣泛的應用于各行各業,測繪當然也不例外。與此同時,美國副總統戈爾1998年提出“數字地球”的構想后,在全世界廣泛引起強烈的反響。在我國,“數字省”、“數字城市”的口號也陸續提出,加之改革開放20年成果顯著,原先比較發達的有較厚經濟基礎的沿海特區和開放省市率先進入數字化、信息化,而測繪必然是“數字省”、“數字城市”建設的主力軍。
面對這樣的形勢,1998年,我們安徽物測隊新領導班子提出了“一個中心,兩個基本方面”的發展構想,其中“一個中心”就是以煤田物探和測繪兩大主業為中心,而測繪作為重要一部分,就必須抓住機遇、加快發展。
我們首先從最為熟練的地形測量入手,進一步投入資金,配備了全站儀、計算機、成圖軟件等,積極培訓技術人員,加緊聯系項目,以我們的技術優勢、設備優勢和前期市場優勢,在浙江、江蘇等地數字化城市建設中發揮重要作用,先后完成了數字化地形地籍測量數十個,進一步拓寬了外省測繪市場,同時也徹底告別了依靠普通光學儀器施工的歷史,全面進入了數字化、信息化時代。
在生產技術管理上,我隊1999年順利通過了ISO9001國際質量體系認證,使質量管理進一步規范化、科學化。
進入21世紀后,隨著能源需求量加大,全國煤炭行業普遍升溫,各大煤炭企業加大了煤田地質勘查工作力度,進而使煤田物探勘查專業測量工作量增大。為了適應新形勢,我們不惜投入重金,相繼添置了動、靜態全球衛星定位系統(GPS)、擴充全站儀的生產能力,進一步更新測繪軟件,大力實施人才戰略,引進測繪專業院校畢業生,以壯大測繪隊伍,提高測繪技術力量。過去,我們在兩淮和蘇魯平原地區進行物探測量工作時,只能用常規作業方式進行,現在發展到能在山區、水上等特別困難地區的物探測量施工,全站儀和GPS大有用武之地,先后在微山湖、新疆、內蒙古等復雜地區完成地震勘探測量工作十幾個,而且都是數字化成果,使成果質量和作業精度大大提高。目前,我們的生產能力和生產水平已穩居全國煤田物探測量隊伍之首。
在市場開拓上,搞好市場營銷是非常重要的,它是宣傳自我的重要途徑,也是市場信息的重要渠道。為此,我們一改過去項目信息都是單線聯系的形式,率先在全國煤田物探測量單位中成立了自己的市場營銷隊伍,在上海、北京、新疆、內蒙古、山東、寧夏等省設立駐外辦事機構,以擴大我們的營銷隊伍,并以此為基礎向全國輻射,形成了一個幾乎覆蓋全國的市場信息 *** 。同時,不斷加大宣傳力度,進一步提高我們的市場知名度,擴大了我們的影響力,也拓寬了我們的信息渠道。2004年,我們所簽訂的物探、測量項目合同中有近一半是由駐外辦事機構獲得的,工程價款近4000萬元,呈現出產值產量成倍上漲的勢頭。這就說明,搞好市場營銷是每個單位賴以生存和發展的不可缺少的一項工作,有了市場,你才能有項目,才能創造效益。
為了保持我隊的可持續發展,我們又成立了戰略發展部,其主要任務是研究當今社會地質測量市場形式,分析市場動態,確立市場策略,以保證不失時機的采取市場措施,更加準確的把握市場脈搏。
通過多年來的不斷進取和發展,現在我們已發展成為具有測繪行業甲級資質和煤田地質勘查甲級資質的全國地球物理勘探、工程地質和測繪工程的高科技綜合單位,擁有先進的動、靜態全球衛星定位系統(GPS)、進口全站儀、計算機工作站、繪圖儀、精密經緯儀、精密水準儀等測繪儀器設備,能承攬各類工程測量、控制測量、城市規劃與市政工程測量、數字化地形地籍測量、礦山測量、房產測繪和航測與遙感測繪外業等工程項目。
2004年,我們順利完成了測繪甲級資質的升級換證工作,同時也順利地加入中國測繪理事會,成為理事單位。
5 同心協力,保持測繪事業的永續發展
要保持我們測繪單位的繁榮和長久發展,還有不少工作要做,應該為測繪事業的發展共同出謀劃策。我們認為,要從以下方面做工作。
(1)各測繪單位應根據自身的實際情況,明確自己的發展道路,可以優先發展自己的優勢項目。測量學分類比較細,專業繁多。由于各單位原先成立的目的不一樣,所屬部門也不盡相同,各自都有其特長,發展優勢項目,使自己成為具有一定特點的隊伍,保證在市場競爭中的單項優勢。
(2)加強測繪單位的橫向聯系,技術上互相學習,生產上優勢互補,信息上相互溝通,這樣可以達到共同提高、共同發展的目的。
(3)處理好不同類型測繪單位的關系。大體可以將測繪單位分為生產型、事業型、科研型和管理型。生產型單位大都是經營性質的,其他單位大都有上級撥款,應為生產型單位發展多創造一點機會,事業型、科研型單位應在測繪尖端技術和生產方面的新技術、新設備、新 *** 上多加發展,如空間技術、地理信息技術及3S集成和軟件開發等。
(4)充分發揮測繪組織的重要作用,加強組織內部的溝通。如測繪學會、測繪管理部門,可以以學會或地區的形式建立測繪單位檔案、創建內刊、組織會議、建立論壇等形式,加強測繪新技術、新設備、新 *** 的交流。
(5)測繪管理部門要加強個體測繪隊伍的管理,保護測繪市場秩序,控制不正當競爭。
6 結束語
當前,我國的測繪事業比以前是有了較大的發展,但總體測繪科技水平與世界發達國家還有不少的差距,我國也成立了測繪發展戰略研究機構,也加入了許多國際測繪組織。但測繪事業的發展,不是哪個單位或哪個部門的事情,要靠我們全體測繪界人士的共同努力,才能趕超世界先進水平,使我們立于世界測繪強國之林。
工程測量資質要求
工程測量測繪資質有兩種類別:
工程測量資質有兩種,一種是工程勘察的測量專業,一種測繪資質的工程測量資質。
兩者的區別:
勘測的工程測量
工程測量按其工作順序和性質分為:勘測設計階段的工程控制測量和地形測量;施工階段的施工測量和設備安裝測量;竣工和管理階段的竣工測量、變形觀測及維修養護測量等。按工程建設的對象分為:建筑工程測量、水利工程測量、鐵路測量、公路測量、橋梁工程測量、隧道工程測量、礦山測量、城市市政工程測量、工廠建設測量以及軍事工程測量、海洋工程測量等等。因此,工程測量工作遍布國民經濟建設和國防建設的各部門和各個方面。
測繪的工程測量
測繪工程是地質工程高校的一個:培養具備空間測量定位、地圖學、計算機與地理信息科學等方面的基本理論,掌握地面測量、海洋測量、衛星測量、攝影測量與遙感、地圖制圖與地理信息系統等方面的技術,能夠從事基礎測繪、土地測量、海洋測量、工程與工業測量、災害與變形監測、工程地理信息系統設計與開發及工程管理等方面的工程技術與管理人才
建材地質勘查行業改革發展情況調查報告
一、隊伍基本情況
(一)中國建筑材料工業地質勘查中心(以下簡稱建材地勘中心)
共有30個單位。除建材地勘中心機關外,下轄29個單位,其中:勘查單位26個、地質研究所1個、地質制印所1個、云南昆明職工中專校1個。截止到2006年12月31日,隊伍規模10588人,其中:在職職工5351人,離退休職工5237人。三個產業的從業人員分別為:地質勘查3290人(其中:高級技術人員721人,中級技術人員954人),工程勘察與施工1036人,礦產開發176人,其他產業849人。2006年度勞動者報酬為9458.38萬元,比2005年增長11%。2006年度離退休人員中央財政撥款為6959萬元,比2005年增長6.8%;實際支出費用為8218.07萬元,比2005年增長7.6%。
建材地勘中心是一支專門從事建材非金屬礦資源勘查和開發的地質隊伍?,F有在職職工5351人,各類專業技術人員2269人,其中高級專業技術人員721人,中級專業人員954人。改革開放以來,建材地勘中心和下屬地勘單位又陸續組建了26個勘察院(處),18個基礎工程施工單位,其中一級施工企業2個,甲級工程勘察企業20個,甲級測量企業4個?;拘纬闪说刭|勘查,工程勘察與施工和多種經營的產業結構。50多年來,廣大建材地質工作者為我國建材——非金屬礦工業的發展和國民經濟建設作出了卓越貢獻。全國70%以上建筑材料工業原料礦山及主要非金屬礦山是由建材地勘中心組織勘查完成的,其中80%的礦山已開采利用;積極開展對外國際交流與合作,先后在亞洲、非洲、歐洲十余個國家承擔過地質勘查、工程勘察等任務,工程質量均受到好評。自1988年全國礦產資源委員會開展報告獎評審以來,建材地勘中心先后獲得地質勘查報告各類部局級獎200余項。
改革開放以來,建材地勘中心圍繞資源地質等工作的需要開展科研項目,獲得一系列成果和獎勵,推動了系統的技術進步和科學研究。對數十種非金屬礦產進行系統的資源形勢分析(包括硅灰石、石灰巖、石膏、高嶺土、石棉、寶玉石、玻璃硅質原料、石墨、纖維狀海泡石、絹英巖、雜鹵石、霞石正長巖、藍晶石族礦物、飾面石材、水鎂石、粘土等),出版了專著或圖集,完成了非金屬礦床成礦系列、中國非金屬礦床成礦地質圖、建材非金屬礦地質工作指南等的編制。首先找到和勘查的礦種達十多個(如在四川首先發現并評價雜鹵石礦床,在東北突破性地找到了石膏,在廣西龍勝找到了滑石礦床,在湖北首先找到并勘查硅灰石礦床等等),并在運用地球物化探手段(如物探在石墨、石膏勘查中的應用、無線電波探測巖溶、深穿透地球化學在石膏勘查中的應用等)、遙感技術(如在石材評價、礦產勘查)、GPS、計算機技術方面取得相應進展。
近幾年來建材地勘中心加強了地質技術設備的投入,中心擁有化驗測試、航測、遙感等配套的現代化設備,各總隊配套有鉆探、測繪、測試等系列設備,幾個大區所在總隊配置有從事物探工作相應的設備。各總隊現已配置了GPS接收機、全站儀、繪圖設備和MAPGIS軟件等現代化軟硬件設施。通過這幾年的發展,勘查技術和裝備水平有了較大地提升。
(二)本地區、本系統具有地質勘查資質單位情況
截止到2006年12月31日,建材地勘中心勘查單位現有各類資質249個。其中:地質勘查類資質161個;環境評價類資質4個;非煤礦山安全評價資質2個;地質災害資質24個;測繪資質22個;工程勘察施工資質36個(勘察22個,施工類14個)。
專業資質分布:區域地質調查(乙級16個);水文工程環境地質調查(乙級14個,丙級12個);固體礦產勘查勘查(甲級27個);液體礦產勘查(乙級3個,丙級8個);地球物理勘查(甲級1個,乙級4個,丙級11個);地球化學勘查(乙級1個,丙級8個);遙感地質勘查(乙級1個);勘查工程施工(甲級12個,乙級9個,丙級5個);巖礦鑒定與巖礦測試(甲級1個,乙級16個,丙級10個);選冶加工(乙級2個);環境評價(甲級1個,乙級1個,丙級2個);非煤礦山安全評價(甲級1個,乙級1個);地質災害(甲級6個,乙級10個,丙級8個);測繪(甲級4個,乙級15個,丙級3個);工程勘察(甲級20個,乙級2個);施工(一級2個,二級8個,三級4個)。
二、國有地勘單位經濟發展狀況
(一)基本經濟情況
截止到2006年底,建材地勘中心下屬26個地勘單位完成總收入67284.95萬元,比上年同期增長22.4%。其中:地勘業累計完成收入30343.52萬元,比上年同期增長12.8%;工勘業完成收入27122.56萬元,比上年同期增長43.1%;其他產業完成收入9646.74萬元,比上年同期增長9.3%??傊С?2522.08萬元,比上年同期增長22.7%。
圖1 產值和利潤增幅對比
截至2006年底,地勘單位總資產為109675.63萬元(其中:生產性資產40807.78萬元,專用儀器設備16106.23萬元),比上年增長10.2%。負債總額為53768.73萬元,比上年上升14.7%,資產負債率平均為52.8%。地勘單位由于歷史、行業原因和經營特點,資產負債率一直相對較低。但遼寧、吉林、安徽、江西、河南、廣東、四川、新疆等總隊資產負債率較高,分別為67.1%、70.3%、61.3%、64.3%、75.6%、64.7%、69.6%、62.2%,應引起重視。
表1 產值增幅對比表
從以上統計數字反映出,實現創收的增長幅度比上年同期增長幅度略有減慢,簽訂合同、產值高于上年。目前,國家對一些產業的宏觀調控,已經明顯顯現,對地勘單位的影響也越來越大。受這一因素影響,承接的地勘任務受到影響更大。國家對一些產業的宏觀調控對礦山地質影響更大,對工勘影響較小。2006年的經營形勢保持較好的態勢,特別是創收的趨勢,主要靠工勘業,工勘業合同、產值、創收增長幅度比上年同期均有較快增長。地勘業、其他產業規模所占比重比去年有所減小。
總的來看,2006年地勘單位總體經營形勢較好。實現創收、利潤比去年同期有較大增長。26個單位全部超額完成全年目標。特別是河北、四川、貴州總隊和北京地勘院創收超額完成全年目標50%以上。
2006年,實現利潤總額2886.22萬元,比上年增長72.6%,超額完成全年目標。特別是河北、內蒙古、吉林、江蘇、福建、山東、湖北、廣西、四川、貴州、陜西總隊超額完成全年目標20%以上。
但同時也應看到,工勘業增長較快,地勘業、其他產業增長較慢。地勘單位應進一步開拓礦山地質市場,加大產業調整的力度。
(二)存在的主要問題
(1)《決定》下發后,部分省采取了一系列整頓措施,對礦權加強管理?,F大部分省實行招、拍、掛政策,且礦種多為非金屬礦,給建材地勘單位爭取礦權帶來極大困難。
(2)前幾年,部分地勘單位對開展基礎找礦工作重視不夠,地質資料缺乏,申請礦權較少,這樣就給礦權經營帶來很大困難?,F在地表礦體大部分已被發現,今后要開展深部找礦,就必須加大投入。
(3)全國地勘單位大部分已經屬地化,歸各省管理。各省已加大省級財政對地質工作的投入。這給中央地勘單位爭取地方項目造成很大困難。
(4)工程勘察、樁基施工市場競爭日趨激烈,價格比較低,利潤空間已很小。另外,在資金到位率較低,造成墊資過多資金、周轉困難。
(5)近些年來,地勘單位經濟形勢一直不太景氣,招收大學生較少。現在,老技術人員又紛紛退休,這樣就造成技術人員缺乏,以至斷檔。
(三)公益性地質工作的基本情況
2006年,建材地勘中心共爭取中央財政補貼2740萬元,地方財政補貼640.3萬元,地勘事業費中用于找礦投入300萬元用于公益性地質工作。其中:國土資源大調查經費180萬元,國家礦產資源補償費770萬元,中央財政補助經費1140萬元,國外風險勘查經費650萬元。新發現礦產地約20余處,基本保證了公益性地質工作的順利開展。新發現礦產地中主要礦種有水泥原料、石膏、石墨、螢石、高嶺土、葉蠟石、滑石等建材及非金屬礦產,其中高速鐵路集料、坡縷石、含碘凹凸棒石、高純硅原料等礦種為我系統首次勘查評價。與此同時,礦種也由過去建材非金屬礦發展到能源礦產(煤)、金屬礦產(鐵礦,鉛鋅礦、鈦鐵礦、鋁土礦、多金屬鉬礦、冶金白云巖),找礦也從國內發展到國外(北京總隊、云南總隊老撾鋁土礦、廣西總隊越南鐵礦)。通過公益性地質工作的開展,取得了一批找礦普查的地質成果,為地勘單位開展商業性地質工作奠定了良好的基礎。
(四)商業性礦產勘查工作的基本情況
2006年全年共開展各類地質項目約150項,總共投入資金6485萬元,鉆探工作總量約78281米。通過這些項目的開展,保證了資源地質在地勘單位的支柱地位,創造了較好的經濟效益。
(五)礦產開發基本情況
2006年全年從事礦產開發的投資約3000萬元,涉及的礦產開發項目有石膏、電氣用灰巖、凹凸棒石、石材等??偸杖爰s1575.84萬元,其中:礦業權 *** 1372萬元,礦產開發203.84萬元。
(六)工程勘察施工基本情況
2006年,建材地勘中心各地勘單位積極開拓工勘施工市場,在競爭激烈的情況下,承攬了工程勘察、巖土工程、水文鑿井、樁基、路橋、測繪等施工項目267項,全年實現收入27122.56萬元,取得了很好的效益。
(七)其他產業基本情況
建材地勘中心部分地勘單位充分利用地理位置優勢,積極盤活房地產資源,進行產業結構調整。先后建起了賓館、招待所、綜合樓及開展房屋租賃等業務,全年實現收入9646.74萬元,形成了一批較為穩定的產業。
三、地質勘查行業改革取得的主要經驗
為了很好地貫徹落實國務院的“二個文件”精神,加快建材地勘經濟體制改革步伐,近年來,在集團領導的高度重視和部署下,地勘中心先后在這方面作了許多有益的研究和探索,并先后制定出臺了一系列改革方案、措施及指導性意見等,對促進和深化建材地勘單位的改革起到了一定的指導和推進作用。具體體現在以下幾個方面:
(1)制定并印發了《建材地勘經濟體制改革綱要》(試行)的通知;
(2)制定并印發了《中國非金屬礦工業總公司關于地勘產業經濟戰略性結構調整》的若干意見;
(3)印發了關于征求對《中國非金屬礦工業(集團)總公司關于加速地勘單位企業化進程的若干意見》(征求意見稿);
(4)制定并印發了《建材地勘行業三年結構調整意見》;
(5)根據國辦發〔2001〕2號文精神,為加速地勘單位企業化進程,地勘中心分別在華北、東北片,華東、中南片,西南、西北片組織召開了加速地勘單位企業化進程座談會并印發了相關的會議紀要通知;
(6)2001年在集團領導的高度重視和組織下,抽調專門人員成立了地勘改制辦公室并聘請有關中介公司咨詢專家幫助指導改制工作,經過對部分地勘單位深入細致地調研,在反復討論研究和修改的基礎上制定出了有關建材地勘經濟體制改革方案。
通過上述一系列工作和重大舉措的出臺,無疑對深化建材地勘經濟體制改革方面起到了有效地推進作用。但目前這項工作沒有發生質的變化,是因為國家對地勘事業單位改制的一些大的政策還沒有明確,有許多政策界線如:養老保險、事業單位性質轉變、人員身份轉換、存續處理、后勤社會化等問題至少在現階段還無法逾越,搞不好會引起不穩定因素的出現。所以地勘體制改革需要一個過程,只能在現行政策背景下向前推進。
地勘單位改制的模式選擇:
模式一:地勘單位以經營性資產出資,整體組建有限責任公司。地勘單位保留事業單位職能。
模式二:地勘單位以經營性資產出資,對新上項目組建有限責任公司,地勘單位仍履行現有職能,地勘單位與有限責任公司關系為投資關系。
模式三:地勘單位所屬企業改制為有限責任公司。地勘單位仍履行現有職能,地勘單位作為有限責任公司的出資人之一,二者的關系為投資關系。
四、國有地勘單位“十一五”改革發展的設想
“十一五”地勘單位的工作方針是:貫徹落實國務院關于加強地質工作的決定,繼續按集團確定的推進地勘單位企業化的指導原則,積極穩步推進地勘單位改革和發展的各項事業,繼續深化改革,加大產業結構調整力度,加速地勘經濟發展,充分利用現有條件,形成地勘產業優勢。
(一)大力開發商業地勘市場
要積極參與競爭,擴大市場份額,增加收入來源。要繼續堅持“走出去”戰略,在現有老撾鋁土礦風險勘探等國外項目的基礎上,進一步開拓國際市場。一方面要積極配合集團承攬海外水泥工程等建設項目,開展海外相關非金屬礦資源和工程地質勘查業務;另一方面要尋找機遇與國內外其他大企業合作,積極開拓海外有關地質勘查市場,樹立品牌;還要結合集團非金屬礦勘探、采選及加工逐步向海外延伸發展,參與國外非金屬礦產資源開發利用方面的相關地質工作。
(二)加強礦權管理工作
要加大找礦力度,完善技術裝備水平,重視礦權登記和礦權保護工作的同時,對開發前景好、經濟價值高的資源加強勘查工作深度,具備條件的要適時自主或合作開發,有些礦權可視具體情況開展有償 *** 。鼓勵地勘單位成立礦業開發公司,開發優勢礦種,搞好礦產的精深加工,延伸產業鏈。
(三)深入研究地勘市場
要抓好“十一五”基礎設施建設投資補助方案的編制和上報工作,多申請國家和地方 *** 安排的地勘項目。要加強戰略性資源開發利用方向及其市場需求的分析研究,加強資源產業的可持續發展研究,對經濟價值高、市場前景好、需求周期長的礦產資源應重點加強保護。
(四)繼續探索和實踐地勘單位推進企業化進程、深化內部改革和產業結構調整的工作
深入貫徹國發〔2006〕4號文件及相繼出臺的配套文件精神,積極穩步地推進地勘單位改革和發展,正確處理改革、發展和穩定的關系,全面推進地勘單位企業化進程。加大產業結構調整力度,開拓思路,依據各自資源優勢,積極發展地質延伸產業,形成各自特色的產業格局。深化勞動、人事、分配三項制度改革,采取多種形式培養地質人才,進一步加強礦產評估師、礦產儲量評估師和注冊地質師隊伍的建設。
五、對策建議
(一)存在的主要問題
1.購房補貼問題
國家實行貨幣化分房改革后,按照政策,職工可享受住房補貼。根據調查測算,建材地勘中心系統職工如要按國家有關政策進行補貼,測算要落實各項房貼補助費用需2.6億元(購房補貼人數為8000人),主要為京外單位購房補貼和部分單位的住房提租補貼,目前這些補貼還沒有資金渠道來源。
2.基礎設施欠賬問題
自2001年后,隨著國家取消了行業地勘部門非經營性資金,國家的投入基本上都用在離退休人員費用和地勘工作上,單位沒有多少積累,地勘單位難以有能力從自有資金中解決基礎設施建設問題,地勘單位基礎設施欠賬較多,給基地建設和發展帶來了困難。
我中心所屬較多地勘單位辦公樓、庫房、職工住宅樓為20世紀70年代,甚至是20世紀50年代建筑,設施老化陳舊,急需資金改造和新建,估計約需經費1.7億元。
3.醫藥費問題
由于不加入醫療保險每年將面臨巨額的醫療費用,我系統通過積極努力,絕大部分已加入,但未有補充醫療保險,個人負擔醫藥費也相當大。另外,離休人員還未進入醫療險范疇,這部分醫藥費支出比醫保還大,但按國家政策規定離休人員的醫藥費必須足額及時報銷,只能擠占其他資金來緩解離退休人員的醫藥費不足問題,這給單位的經濟發展與在職職工隊伍的穩定造成極大的隱患。建議國家加大核撥離退休人員醫藥費力度,對不足部分予以及時補貼。
4.關于同城待遇問題
近些年來,地方上為了提高當地企、事業單位的待遇,相繼出臺了不少補貼性政策文件(特別是針對離退休人員待遇方面),這些補貼性政策的執行均由地方財政支出,屬地化地勘單位享受了由地方財政出資的有關生活補貼,中央駐地方地勘單位未能享受,這部分補貼數額非常大。據不完全統計,若按每人月補貼1000元計算,則建材地勘中心一年要拿出1.3億元進行補貼,更何況地方性補貼的標準每年還在不斷地增加(如以我中心云南總隊為例,與地方差距累計至今欠賬達1700多萬元;吉林總隊欠發吉林省地方地質單位省內地區補貼、高寒津貼等補貼項累計達720萬元)。而中央駐所在地的地勘事業單位由于執行的是中央財政預算,在核給的預算中無執行地方性補貼的專項資金,因而解決不了這方面的待遇問題。特別是一些困難單位的離退休職工對此待遇問題反響尤為強烈,造成了不穩定因素,必須引起高度重視。
5.地勘單位生源嚴重短缺
由于地勘單位屬艱苦行業,待遇比較低,難以吸引人才。近年來,我中心駐各省的建材地質總隊招收大、中專畢業生相當困難,單位內部有能力、有本事的專業人才留不住。一方面,專業技術人員得不到及時地補充;另一方面,一批40~50歲的技術工人和專業技術人員又紛紛提前退休。因而造成了目前地勘單位專業人才斷檔,鉆探人員青黃不接的窘境。這種惡性循環,嚴重制約了地勘單位的生存和發展。
6.項目爭取的難度加大
近幾年來,為了加強建材、非金屬礦的基礎地質工作,在申請國家礦產資源項目立項方面,有關部委給予了一定的支持,為我中心在進一步提高建材、非金屬礦勘查評價方面提供了有利地幫助。但國家在安排礦產資源項目的立項過程中,建材—非金屬礦在國民經濟建設中一直處于被兼顧和從屬的地位,因而這一塊在國家項目安排中,相對一支從事建材—非金屬礦專業隊伍的規模而言,項目所占的份額比較小。而在商業地質工作過程中由于市場競爭日趨激烈,爭取地方資金做地質項目的難度在不斷加大。
(二)建議
1.加強對地勘行業改革的統一領導
按照國辦發〔1999〕37號文件和 *** 總理的指示精神,地質勘查單位企業化需要有一個較長的過渡期。但由于地勘行業體制的改革,原隸屬中央的地勘隊伍,大部分已屬地化,其余進了中央。幾年來,這些隊伍的隸屬關系和管理體制盡管都發生了很大的變化,但作為地勘行業的性質和特點決定了地勘隊伍之間有著許多共性的問題和困難沒有得到根本解決。由于這種體制上的變化,加之各地、各部門對國辦發〔1999〕37號文理解上的不一致和對地勘隊伍改革的進程及政策措施意見的不一致,使得國家對地勘這樣一個特殊行業的改革導向出現了真空,缺乏統一的組織協調,沒有明確的政策措施保障。有的不論地勘隊伍的現狀,改革操之過急,導致遺留問題過多而不利于地勘隊伍的穩定和發展。在對待地勘行業深化改革的問題上,建議國家有關部門按照國務院《決定》中對地勘單位改革的精神,無論是對屬地化的,還是進中央的地勘隊伍應在充分調研的基礎上,采取全國一盤棋加強組織領導和部署。應制定統一政策措施,出臺總體指導性意見來推動全國地勘隊伍的改革健康平穩發展。
2.養老保險統籌問題
地勘單位進入地方事業單位養老保險統籌的問題,是國辦發〔1999〕37號文件規定的一項重要內容,也是地勘隊伍深化改革的關鍵所在。鑒于建材地勘單位大多未進入地方事業單位養老保險統籌體系,建議國土資源部向國家有關部門和各地 *** 反映協商,盡快加以妥善解決。一是爭取免交進門費,降低進入門檻;二是國家給予地勘單位一定的財政補貼;三是國家和地方 *** 給予一定的優惠政策,如同當時全國242家科研院所轉制那樣,以前年度視同進入。
綜上所述,地勘單位企業化要想取得重大進展,除國家針對地勘行業的特殊性給予一定的優惠政策和財政支持外,當務之急是要盡快解決地勘事業單位社會保障制度的建立。使地勘單位能與地方的企、事業單位一樣,在統一加入社保的前提下,對離退休人員實行社區化管理。只有這樣,地勘單位才無后顧之憂,輕裝上陣,企業化改革才能從根本上發生質的變化。
(中國建材工業地勘中心地勘部)
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